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　　2025年第一季度經營分析會-揚州站

　　春啟維揚聚合力，錨定目標啟新程。2025年3月6日至7日，宏瑞電力第一季度經營分析會在歷史文化名城揚州隆重舉行。本次會議為期兩天，公司領導班子、各部門負責人及項目經理等40余人齊聚瘦西湖畔，通過專題匯報、制度宣貫、分組研討等形式，全面復盤一季度經營成果，系統部署下階段重點工作。

　　本次會議由總經理助理解峰擔任開場主持。他表示，在這美好的時刻，我們于揚州欣然相聚，共同回顧過往工作。一方面，總結工作中的成績與不足，深入剖析經營過程中遭遇的問題，細致解讀運營數據，梳理問題的根源；另一方面，打破思想的壁壘，打通思維的通道，群策群力探討并找出切實可行的解決方案，從而為后續工作謀篇布局，勾勒清晰的發展藍圖。

　　此次會議，以深度分析和充分交流為途徑，旨在全面提升工作效率，推動公司朝著持續、穩定、健康的方向穩健前行。解峰鼓勵大家在會議中暢所欲言，毫無保留地分享真實情況與想法，攜手為后續項目的推進掃除障礙，讓項目開展得更加高效、順暢，共同鑄就公司發展的新輝煌。

　　會議聚焦"破題攻堅·聚力前行"主題，特別設置七大核心議程：總經理于志宏以《戰略引領謀發展，精細管理促提升》為題發表主題講話，深入剖析行業發展態勢。

　　他說，公司始終以“百年宏瑞電力”為長遠追求，將“為全國電力提供一流服務”作為企業發展的使命愿景，把“為員工謀幸福、為客戶滿意”作為公司堅守的價值觀。圍繞這些核心，公司進行了一系列精心的戰略設計。

　　公司擁有良好的機制。規劃布局“百城萬縣布點連線計劃”戰略規劃。通過實施“公平管理”、“平臺運營”“人才至上”“交心入股”等措施，打造宏瑞電力版的新質生產力。這些都是經過深思熟慮、精心設計的，旨在激發員工的積極性和創造力，保障公司的高效運作。從人才選拔機制到激勵機制，從項目管理機制到財務管理機制，每一個環節都緊密相扣，為公司的發展提供了堅實的制度保障。

　　更重要的是，我們擁有一支團結一心、拼搏奮進的優秀團隊。每一位在座的同事，都是宏瑞電力最寶貴的財富。你們的專業素養、敬業精神和團隊協作能力，是我們實現目標的根本保障。無論遇到多大的困難和挑戰，只要我們心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的難關。

　　他重點強調，感謝習主席打造的營商環境的支撐。在國家政策的引導和支持下，電力行業迎來了前所未有的發展機遇。能夠在這樣良好的宏觀環境下發展，是我們企業的幸運，也是我們的責任。我們要抓住機遇，不斷提升自身實力，為國家的電力事業發展貢獻我們的力量。

　　揚州經營分析會旨在解決在戰略轉型的關鍵階段，正面臨著一系列待解決的核心挑戰。本次會議意義重大，我們必須通過深入探討，集思廣益，拿出切實可行的解決方案，讓它成為公司發展歷程中承前啟后的重要里程碑，為突破當前困境、實現長遠發展奠定堅實基礎。

　　總經理助理范繼宏在工作會議中圍繞公司經營現狀及應對策略、市場管理部服務定位兩大核心議題，對各項目部進行了系統闡述與工作指導。會議強調，各項目經理須與公司管理層保持高效溝通并第一時間上報問題，通過建立協同聯動機制實現精準施策，同時要求市場管理部持續優化服務流程，提升整體運營效能。他說，通過揚州這次會議，看得出公司對各項目經理的重視。一定要利用好這次機會解決問題。大家要根據平時工作中存在的問題、困惑和影響完成業績任務的問題放開溝通，把不滿意的、誤會的、需要了解的問題都提出來，給大家一一進行解答。

　　在會議進程中，總經理助理李永進行了重要發言。他以項目經理群體為核心，深入剖析現存問題，從工作中引發不滿的環節，到容易產生誤會的模糊地帶，再到一些因信息差而不自知的問題，均一一展開探討。其目的在于通過有力的監督、專業的指導以及全方位的協助，推動各項目經理達成項目部自主高效運轉的目標。

　　李永著重指出，當項目推進遇到阻礙時，相關負責人必須及時現身協調解決。每一位員工都應不斷挖掘自身潛力，深入了解公司運營模式，明晰工作本質上是為自身積累經驗與價值。在與甲方溝通時，要掌握恰當的方式方法，嚴格依照公司流程辦事，正確認知項目管理中的工作職責，將安全管理等工作放在關鍵位置，時刻保持警惕，不可有絲毫懈怠。

　　會上，經營財務部、市場開發部、人力資源部、項目部管理部、審計法務部、綜合管理部、資源整合部部門負責人依次匯報了公司第一季度的經營數據，圍繞“營收增長、成本管控、市場拓展、客戶滿意度”等核心指標展開深度剖析、對公司各部門的最新管理制度進行了宣貫。

　　在揚州，一場意義非凡的經營分析會成功落下帷幕。公司領導與項目經理齊聚一堂，以面對面交流的形式，為公司發展“把脈問診”。會議期間，大家聚焦公司現存的關鍵問題，各抒己見、深入探討，在思維的碰撞中達成高度共識，成功為棘手難題找到解決方案。此前諸多模糊不清、讓人困惑的內容，都在系統梳理與講解下變得清晰明朗，項目經理們全面學習領會了公司重要思想。

　　此次會議，不僅為解決當下問題提供了方向，更成為凝聚人心的強大紐帶，讓每一位參會者都感受到公司的決心與力量。他為2025年經營目標的實現筑牢根基，激勵全體成員攜手奮進，向著新的高峰攀登，共同書寫公司發展的嶄新篇章 。